COMOS-Beratung — Umsetzungstiefe statt Schlagworte.

Laufender Betrieb, Berechtigungen, Wartung — damit Ihre COMOS-Umgebung stabil läuft und niemand im Team dafür Zeit vom Kerngeschäft abzweigen muss.

Objektbibliothek, Regeln, VBScript- und .NET-Automatisierungen — zugeschnitten auf Ihre Prozesse statt auf die Werkseinstellung. Auf Wunsch trainiere ich Ihr Team direkt an Ihrer eigenen Umgebung statt an generischen Demo-Daten — für Teams, die COMOS wirklich beherrschen wollen.

Anbindungen an SAP PM/MM, Instandhaltungstools und Autodesk/AVEVA E3D — inklusive der Abstimmung zwischen den Abteilungen, die dahintersteckt.

Neueinführung oder Bestandsaufnahme einer gewachsenen Umgebung — mit klarer Priorisierung, was zuerst angepackt werden sollte.

Wissenstransfer an Ihr Team, damit Sie nach dem Projekt unabhängig sind — das ist von Anfang an das Ziel jeder Zusammenarbeit.

Auf der Folie klingt so eine Migration nach einem Wochenende. Nach dem ersten Testlauf wusste ich: Es werden drei. Genau dafür sind Testläufe da — seitdem plane ich Migrationen so, dass die Überraschungen im Testsystem passieren und die Produktivumstellung an einem angenehm langweiligen Dienstag.

SAP, Instandhaltungstools, Autodesk — ich habe etliche Anbindungen an COMOS gebaut. Die wichtigste Erkenntnis: Die Technik ist selten das Problem. Das Problem ist, dass zwei Abteilungen dasselbe Feld seit Jahren unterschiedlich befüllen. Auch dafür gibt es Lösungen — sie beginnen mit Zuhören.

Bei der Autodesk-Anbindung lernte ich: CAD-Leute und Datenbank-Leute sind sich einig, dass die jeweils anderen das Problem sind. Mein Job war es, zu übersetzen — am Ende lief der Datenaustausch automatisch, und beide Seiten waren überzeugt, gewonnen zu haben.